12月26日，位于上海湖泉閥門有限公司生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)，工人們忙忙碌碌，各司其職、有條不紊。小編在現(xiàn)場看到，從廠區(qū)大門至車間，門崗制度、崗位安全生產(chǎn)標(biāo)識牌、職業(yè)病危害告知牌、危險點源登記卡、較大危險因素告知牌等制度及警示牌懸掛得規(guī)規(guī)矩矩、明明白白，無論是哪個工作崗位，只要在廠區(qū)，一抬頭就可以看到自己工作中存在的安全隱患及應(yīng)急處理方式。湖泉電動閥門的應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，涉及石油、化工、電力、核能、冶金、船舶、輕工、食品、市政等方面。就產(chǎn)品本身而言，電動閥門具備裝配容易、故障率低，以及符合業(yè)界自動化需求的優(yōu)點，是業(yè)者較劃算的選擇。

涉及閥門的事故，大家會立刻想到煙臺萬華集團關(guān)于9月20日安全爆燃事故，帶來的人身傷害和財產(chǎn)損失是極為重大，從事故中湖泉電動閥門仔細(xì)梳理了安全隱患的主要來自以下幾點。

1.工藝管理不到位。

操作規(guī)程中規(guī)定停車時應(yīng)關(guān)閉遠(yuǎn)程切斷閥，但實際操作中將遠(yuǎn)程切斷閥作為緊急切斷電動閥門使用，停車操作時僅關(guān)閉流量電動調(diào)節(jié)閥和現(xiàn)場手動切斷閥，各級管理人員均未糾正儀表操作工未按操作規(guī)程關(guān)閉遠(yuǎn)程切斷閥的行為。

2.生產(chǎn)異常情況處置不得當(dāng)。

操作人員及生產(chǎn)管理人員均未能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)溫度、液位、流量等參數(shù)異常；在對粗M緩沖罐異常情況處置過程中，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)本次異常與以往不同，未意識到可能存在的風(fēng)險，未及時向有關(guān)部門報告，未停止作業(yè)、撤離人員。

3.不了解脲類物質(zhì)對MDI縮聚的催化機理。

本次事故之前，事故單位未對脲類物質(zhì)對MDI縮聚的催化機理進行過科學(xué)研究，各級人員均不知道相關(guān)反應(yīng)機理，無法預(yù)見DAM誤入系統(tǒng)導(dǎo)致脲類催化MDI自聚反應(yīng)引發(fā)的嚴(yán)重后果。

一年來，上海全市安全監(jiān)管系統(tǒng)堅持“安全*、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，積極深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域體制機制創(chuàng)新，進一步增強了湖泉電動閥門企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實力度，使得企業(yè)安全生產(chǎn)工作更深入、更細(xì)致，、生產(chǎn)電動閥門產(chǎn)品。

湖泉電動閥門的安全生產(chǎn)管理模式，只是我市積極深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域體制機制創(chuàng)新的一個縮影。“除了廠區(qū)醒目位置懸掛、展示車間危險源分布圖、因素及應(yīng)急措施、隱患排查整改”該廠車間負(fù)責(zé)人梅本忠介紹，除了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的13個要素，他們還細(xì)化出了電動閥門安全管理規(guī)范、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、等若干個小要素，規(guī)范檔案管理，杜絕電動閥門生產(chǎn)中違章作業(yè)，提升員工安全意識，降低了因管理不善而發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

先進安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，湖泉電動閥門進行了*與再創(chuàng)新，通過強化安全管理，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)多年供應(yīng)商企業(yè)安全*奠定了基礎(chǔ)。電動閥門這一重要的機械產(chǎn)品隨著機電一體化的發(fā)展前景一片大好。在環(huán)保和安全的呼聲越來越高的今日，電動閥門是*的。巨大的市場需求對電動閥門的要求也越來越高。電動閥門比傳統(tǒng)的閥門(手動閥門、氣動閥門)在工作上更加節(jié)源、安全可靠。

另外湖泉電動閥門企業(yè)秉誠“品質(zhì)源于專業(yè)，服務(wù)在于兌現(xiàn)”的經(jīng)營理念，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新和穩(wěn)定安全的產(chǎn)品性能為追求。公司相信隨著各行各業(yè)的發(fā)展，對電動閥門的要求也越來越高，高性能又安全環(huán)保的電動閥門閥必將得到廣泛的應(yīng)用。